一直没注意，刚刚偶然看到英文版ENGADGET页面顶上有ENGADGET.US，于是鼠凑上去试探一下，结果弹出个菜单，可以选择语言，居然有中文，有简体还有繁体，有日文有西班牙，有德文。之前都是看鸟语的，还真没注意这个语言选项，所以俺不知道什么时候开始有中文的，应该是我落伍了。
　　不过中文版比英文版差远了，没有英文分类那么详细，只是一个综合，英文版的有Classic、MOBILE、HD、ALT，所以英文还得看，当然那，总比没有强，俺的英文非常的烂，仅限于能朦胧的看个大概，有中文的话也算是不错了，看来ENGADGET还是很重视中国吗，毕竟是AOL旗下的网站，有喜欢关注IT科技类等新闻的同好们，没事可以去逛逛，没钱买咱可以提前看看吗，眼睛起码可以享受一下最新科技。

中文版地址：http://cn.engadget.com/

　　微软、雅虎、苹果，Google、索尼、英特尔……都是我们整天在新闻中接触到的著名IT公司，可是你知道它们名字的由来吗？
创始人PaulGalvin是在公司开始生产车用无线电的时候让公司叫现在这个名字的。原先它叫Victrola。
BillGate起了这个名字。表示公司将专注于MICROcomputerSOFT-ware（微型计算机软件），原来叫做Mi-cro－Soft，后来把中间的“－”去掉了。
从莲花式盘坐（padmasana）中得名。创始人MitchKapor曾经是Ma-harishiMaheshYogi的超脱静坐教师。（译者注：MaheshYogi，Maharishi，印度宗教领袖。）
BobNoyce和GordonMoore想把他们的公司命名为“MooreNoyce″，可是这个名字已经为一家连锁旅馆注册了，因此就改成了INTegratedELec-tronics（集成电子）的缩写。
创始人BillHewlett和Dav-ePackard丢硬币来决定他们的公司叫Hewlett－Packard还是Packard－Hewlett。
创始人JackSmith想出了最初的主意，要建立一种任何计算机都可以通过Web访问的电子邮件服务。当SabeerBhatia起草商业计划书 的时候，他尝试了各种以mail结尾的名字，最后，他选择了Hotmail。因为Hotmail包含了“html”———编写网页的语言。Hotmail 最早的形式是HoT-MaiL。注：微软在1998年以4亿美元的巨资收购了Hotmail。
名字来自于一个关于搜索引擎到底能搜索多少信息的夸张说法。最早它叫“Googol”，代表1后面跟100个0。创始人SergeyBrin和LarryPage曾经向一位投资人演示他们的项目，最后他们收到了一张给“Google”公司的支票！
这个名字不是什么缩写，而是SanFrancisco的最后五个字母。公司的徽标也和旧金山有所关联，是不是像极了金门大桥？
SteveJobs最喜欢的水果。该公司成立后三个月还没有名字，Jobs威胁同事，如果五点钟之前还找不到一个比“苹果电脑”更好的名字，那么公司就叫这个名字了。
创始人是从给NCSAhttpd后台代码打补丁起家的。结果，他们得到了“APAtCHy”server（打过补丁的服务器），于是，就叫Apache了。
创始人JohnWarnock家后面有一条叫做AdobeCreek的河。
《格列佛游记》的作者Jonathan Swift发明了yahoo这个单词。在小说里，它代表了一个在外表和行为举止上都令人厌恶的家伙，简直都不能算是一个人。Yahoo!的创始人杨致远和David Filo选择这个名字的原因是他们觉得自己是yahoo。另一种说法，Yahoo是“Yet Another Hierarchical Officious Oracle”的首字母缩写，不过David Filo和杨致远坚持他们选择这个名称的原因是他们喜欢字典里对yahoo的定义：“粗鲁，不通世故，粗俗。”
xer是希腊文字根，代表“干”。由于Chestor Carlson发明的产品是干式复印，和当时占优势的湿法复印有显著的差别，所以他用Xerox命名。
由斯坦福大学的四个家伙创建。SUN是“Stanford University Network”的首字母缩写。
来自sonus和sonny的组合。sonus是拉丁词，代表声音。sonny是美国俚语，用来称呼聪明伶俐的少年。
代表“Systems,Applications, Products in Data Processing”。四个IBM的前雇员组建了SAP。他们为IBM工作时属于的部门叫“Systems/Applications/Projects”。
公司创始人Marc Ewing念大学的时候，他祖父给了他一顶康奈尔曲棍球队的帽子，上面有着红色和白色的条纹。他不小心把帽子弄丢了，很希望找回来。红帽子Linux beta版的用户手册里面有一段话，央求用户如果找到了他的红帽子，请归还！
Larry Ellison和Bob Oats曾经为美国中央情报局(CIA)的一个咨询项目工作。这个项目的代号就叫Oracle(中文意思是神谕，圣贤。CIA希望这个系统能够解决一切问题，故如此命名)

　　有个IT的对联是这样写的：上联：听狗叫看驴脸任务加重工资减，下联：压代理宰客户穷途末路骗总部，横批：IT生活。有谁起码有那么一两次快想不干了的？请举手。来吧，不要不好意思。IT的压力，没有最大，只有更大，路人皆知。更为不幸的是，大学并没有教你度过并坚守这些岁月的应对机制。我们来看看有哪些原因会导致你决意离开所挚爱的IT行业。
1: 压力
　　千万不要相信IT很好做的鬼话。能拿到一个毫无压力的IT岗位这种情况少之又少。记住，IT就是灾难管理。一旦客户或用户打电话给你，几乎就是需要马上处置的紧急情况。且一旦你在做这些工作的时候，你最好任何事情都没有出错，因为出娄子的代价是一份合同或工作。更糟糕的是压力鲜见减轻的时候。日复一日，每一分每一秒，你干得越来越累，超出自己的意料。
2: 时间
　　如果你想找一份周一至周五、朝九晚五的工作，到别处去找——IT似乎是一份7乘24小时全天候不间断的工作。跟其他一般职业相比，做IT的不单要在办公室呆久一点，工作以外你还得拔高自己，以保证不被你后面那些家伙踩下去。还有一些人，他们虽不是你的客户或用户，却希望能免费利用你的知识让自己的电脑运转保持顺畅。
3: 薪水
　　如果你是独立承揽人，面临的其中一个最大的压力就是支付酬金。为了拿到报酬，我认得的顾问不得不施加威胁或聘请律师，这种情况数不胜数。而如果你是自由职业者，要是人家不给你钱你就没饭吃。这种压力很沉重。你没有那种优势，每周或半周支票会定时给你送来。锤炼自己的人际交往技巧是尽可能保持好关系的关键。良好的关系（即便是跟一些不那么好的人）有助于确保你最终拿到酬劳。（译注：看来美国人也有拖欠IT民工工资现象）
4: 人事
　　提出这一点实非我所愿。很久以前，我是那种充满朝气、乐观向上、人见人爱、花见花开、车见爆胎的好青年。自从做了咨询顾问以后，却发现自己成了被利用的对象，干得多、挣得少、怀才不遇、未受赏识，诸如此类。必须不断忍受着归隐山林、甩手不干这种想法的煎熬。这并不是说人之初，性本恶。而是一旦你有了IT的光环，人们似乎就会对你另眼相看。同一个躯体下，你既被视为救世主，又被当成原罪人，不堪重负。
5: 上级
　　面对现实。没有多少个上级能理解你的工作。他们总认为你仅靠微薄成本、无需帮忙就能把一切搞定，他们还认为你对待客户应当像春天那样温暖，就好像他们个个人品都比你好。雪上加霜的是，上级希望你能够神奇地让那些PC顶用十几年。对责任和技术的理解误区导致了一件事：让你的工作成为不可能完成的任务。一旦高层事无巨细地插足你的部门管理，每一个不好的因素都会更加恶化。你了解自己的工作，你也知道自己了解自己的工作，但他们却不知道自己并不了解你的工作。如此一环扣一环，形成压力传递的恶性循环。
6: 技术
　　你有没有经历过那样的日子，一时间似乎所有技术都跟你作对，看起来就好像是殊方异类？这时候你是不是只想着收拾自己的一切用品、逃之夭夭了事？ 这曾经是我不得不去处理的麻烦之一，既然我是在一家主要为Windows客户服务的咨询公司工作。有时候你能赢得战争，有时候你会输掉。但是胜利的日子总会被失败的日子所淹没。
7: 竞争
　　有一件事你可以肯定 — 总会有人比你更出色。但在IT这个行当里面，它不是1:1这样的比例。相反，似乎每一个你这样的人后面总是总是有一百个更聪慧、更敏捷、更优秀的人出现。这种对比马上就会转化为收入差距。记住，IT的大势总是日新月异，如果你跟不上形势，你的饭碗是保不住的，也没人会雇你。我在这个行当待得越长，就越能意识到这是年轻人的游戏。要足够敏捷、工作能打持久战......总而言之你得面面俱到。我并不是说我们这些老家伙就经不起来回折腾。我们也能。但我们每工作一天，这个领域的竞争就累积多一点，这种竞争是残酷的。
8: 云端
　　每次听见电视上的演员说“腾云驾雾”的时候，我就恨不得扯掉自己的头发然后一脚踹烂电视机。云已经成为IT的一个不断变化的概念之一，“不知所云”，很有可能今后也一直如此。到底什么是“云”？我该不该用它？“云”安不安全？“云”多少钱一斤？我不断为这些问题抓狂。通常客户问到我这些问题的时候，我就反问他们用没用过谷歌文档（Google Docs），如果他们回答用过，我就告诉他们说他们已经用上“云”了。但这永远也不会令人满意的。客户和最终用户希望“云”能带来某种魔幻般的体验，能令其工作更简单、更出色、更快速。除非他们了解真相。
9: 无序
　　毫无疑问，如果某些规范能在整个IT范围得到应用的话，我们的生活会更美好。为了实现一组规范，许多开源项目已经竭尽所能，却只迎来被专利软件推翻的下场。那些专利软件供应商就是不想公开自己的代码，不跟规范兼容，以便让自己的腰包越鼓越好。我理解这一点，真的。但是只要他们拒绝遵守规范，就会让最终用户和IT专业人士每天都头疼无比。如果不能阻止专利软件供应商大发横财，遵守规范也就无从谈起。
10: 尊重
　　IT专业人士在公众中的口碑不好。为什么？其中有诸多原因。有的是一朝被蛇咬十年怕井绳。有的遇到的顾问似乎总是想向他们推销更大更好的东西。只要这些事情延续，公众就会变得疲倦，IT专业人士就难以赢得尊重。哦，当然，当他们看见你进门的时候，你是他们最好的朋友......那一刻是。 但是一旦你解决了那个“大难临头”的问题之后，要么赶紧拍拍屁股走人，要么就得不断强调你的所为已经超出了他们雇你的范围（或者超出了时间范围）。

原文：http://www.techrepublic.com/blog/10things/10-reasons-for-quitting-it/2316?tag=content;roto-fd-feature
转自：http://article.yeeyan.org/view/%E5%8D%9A%E8%B4%A4/176955