在个别运营商内部怪状重重，扯皮不断，正常生产工作几乎要停滞，本人以基层员工视角略谈一两点，供论坛内高手评价讨论，也欢迎补充和拍砖：
　　1、自电信重组开始以来，特别是2002年以后，基层员工的工资待遇每况日下，而社会上其他行业，其他个别运营商，甚至公务员的工资待遇突飞猛进，直接影响了基层员工的工作积极性，甚至部分中层、高层管理人员的工作积极性。50%的员工已经开始干起了自己的买卖赚外块，公司的日常工作能推就推，推不掉的就拖，直到上级公司通报批评了，还要找一大堆客观理由搪塞一下，领导急的不行了再慢悠悠的、象征性的处理一下。70%的基层员工抱着“给多少钱，干多少活”、“干点就对的起这点工资奖金了”的心态工作，工作效率可想而知，更何谈用户满意度。
　　2、领导干部设置过多，直接导致基层的抵触和反感，很多部门是干部比兵多，指手画脚的、说风凉话的比干活的多，在这种环境下读者您的工作热情能坚持多久？恶性循环，越来越乱。而高层领导走马灯似的换，干过3年的地市一把手还有几个？干过3年的县城一把手还有几个？（最最稳定的要数“支局长”和“班组长” 了，十几年的、几十年的都有）每个领导来了提拔一堆干部（大部分还任人唯亲），却很少有免的，即使触犯了法律的底线，也无非临时调整下来，用不了一两年自然又恢复了……。各位领导想没想过基层员工的感受？可能您感觉基层不能把你怎么样？就是这种干群矛盾的长时间积累，导致现在人心涣散，业绩直线下滑！
　　3、部门设置过多，给扯皮事件提供了基础保障。目前个别运营商地市公司部门不下30个，省公司不下40个，集团公司不下60个，任何一件工作具体落实都要经过3-5个部门配合，在如此消极的工作氛围中，不扯皮才怪！相比之下，县城公司扯皮现象很少，因为县城就3个部门（办公室、市场部、建维部），其他都是班组。
　　4、持续的改革，让基层员工早已麻木，朝不保夕的忧虑心理让员工没有一点点安全心理，人人自危，见面的流行话是“你还在**部门呢？”，这种工作环境，你怎么让他们踏踏实实地去干本职工作？基层员工还能有心思去“一心只读圣贤书”吗？
　　5、全员营销的连续十多年地开展，让员工的恐惧与冷漠心理更是雪上加霜，近而彻底麻木了，奖金任由公司扣罚，命运任由公司摆布，“天要下雨，娘要嫁人，随他去吧”。是啊，抗战也不过十年呀，我们比解放军叔叔还要英勇，还要善战，还要骄傲，还禁折磨！在亲戚朋友面前我是抬不起头来了，大家也似乎在有意躲着我！
　　6、内部员工之间的绩效不平衡也是导致目前现状的一个主要原因，干多干少一个样，“我不会，爱咋咋地”是不接工作的“制胜法宝”，会干的你就忙吧，累死你也活该，“提拔你？那哪能行，把你提拔了这项艰巨的工作谁做呀，别人都不会呀，只有你坚持做喽！”所以，那些啥也不会的整天遛鸟，途中偶遇几个忙于工作的同事也不忘了打声招呼“兄弟你行呀，今年年终评选十大工作猛驴我投你一票！”
　　所以，在运营商工作越久，心情越压抑。这种公司只适合什么也不想做的人生存，还能保证您生存的非常幸福（您就是公司的“大爷”，领导也会供奉您这尊活菩萨）！想做点事的请您另寻高就吧，如此畸形的公司还能坚持多久？难道各位领导真的不汗颜？
　　路漫漫，看不到一丝光亮……（说明：请不要主观臆测，也不要对号入座，如有雷同，纯属巧合）

　　单位大门口有个花坛里长满了牵牛花，每年夏天到秋天都能看到很多牵牛花开，于是去年秋天的时候，专门收集了不少牵牛花的种子，准备来年春天，在家里的花盆里和女儿一起种牵牛花。还专门和女儿交代了，春天来了，天热了，就是种牵牛花的时候了。正好这几天天气也不错了，热起来了，昨天本来就该种的，拖到了刚才才完工，先和女儿把一个空花盆里的土彻底的清理了一下，收拾好了，我负责挖坑，女儿负责放种子，花盆一圈大概挖了7、8个坑，每个坑里女儿决定放3个种子，中间的一个坑里放了6个种子。然后女儿负责浇水，之后我负责把花盆放在阳台上，明天如果晴天有太阳的话，就可以照到花盆了。也给你女儿交代了，有了水分，阳光，过不多久，种子就会发芽的。
　　俺就负责全程跟踪牵牛花发芽成长的历程，照片伺候，直到牵牛花能开花的时候:d女儿很是期待啊，我说了牵牛花发芽之后长的很快的，不出几个月，牵牛花就会长的比她个子都高了，当然，等发芽后，长到20公分样子的时候，俺还要负责给牵牛花搭上架子，牵牛花才好努力往上爬啊。今天就不上照片了，因为刚刚种好，还是一个空花盆，呵呵，等发芽了再说吧:D

　　留白？对，当然这里专指我们经常见的公司或组织Logo（标志）图案的留白部分。作为入门门槛低而又很难出精品 的Logo设计（甚至可扩展到任何机构的VI或CI系统设计），怎样在非常有限的视觉幅度中准确、鲜明的表达Logo本身所要传承的形象或精神语言，并给人以及其深刻的印象，成为众多Logo设计师悉心追求的目标。今天介绍的这些logo不但在表象上实现了明快的视觉传达的目的，而且你仔细看看它们留白的 部分，才发现别有洞天啊！
联邦快递，E和X中间还有一个箭头……

如Logo所写，注意中间的非洲地图 

瑜伽，而且还是澳大利亚的，当然少不了澳大利亚地图咯！

巴黎老佛爷商场，于是注意后面的埃菲尔铁塔 

Modern Nerd

乍一看就是Modern，再看看有缺口的两个字母中间不就是Nerd吗？
ED Milan 有D也有左边的E

动物园，有鸟树有猿猴还有狮子……

Washington state university 华盛顿州立大学，W,S,U

Carrefour 家乐福的logo中间藏了一个C

Toblerone 这里面藏了一只熊

Amazon 亚马逊网购，“我们的商品遍及A~Z”，此外还送你一个微笑

Treacy Shoes

鞋logo，里面当然得有双鞋 
Talk

两人聊的正hi呢！ 
Microsoft “Mouse”

微软“鼠”标 
Mammoth Mountain

猛犸山，M就变成了一头猛犸象 
Eight 能看出来有多少个“8”吗？

　　5年前，没有人听说过jQuery，当时，它只是JavaScript大师JohnResig的一个设想。今天，jQuery已经是世界上最成功的JavaScript库，互联网上28%的网站使用jQuery。最为开源工具，Web开发者们喜欢jQuery，大公司也对它张开臂膀，它几乎已经成为Web开发与设计的标准，甚至得到了微软的支持。
　　到底什么是jQuery，jQuery团队有一段很好的阐述：jQuery是一个快速，精确的JavaScript库，简化了对HTML文档的操作，动画以及事件处理，同时又是快速Ajax开发交互平台。jQuery的使命是改变你编写JavaScript代码的方式。
使用jQuery的网站
　　越来越多的网站使用jQuery，包括下面这些全球最受欢迎的站点：Twitter.com/Wikipedia.org/MLB.com/Amazon.com/Bing.com/Microsoft.com/Bit.ly/ESPN.com/Digg.com/Reddit.com/Netflix.com/Wordpress.com，甚至包括美国政府网站(Whitehouse.gov)。目前，全世界有28%的网站使用jQuery，这个趋势还在上升，下图是根据全球最大的10000个网站使用jQuery的比例趋势：
上图:jQuery使用趋势图 from BuiltWith。

其它JavaScript库
　　jQuery是目前最流行的JavaScript库，在所有使用JavaScript库的站点中，超过38%使用jQuery，而位居第二的Prototype只有7.55%。

上图:Javascript库的使用分布 from BuiltWith。

　　对jQuery的讨论也非常多，几年前，人人都谈Prototype，现在，jQuery成了人们的话题，下图是人们对各个JavaScript库的关注程度：

　　下图是根据GoogleInsightsforSearch制作了各个JavaScript库近几年受关注程度的变化：

上图:蓝色代表jQuery，红色代表Prototype。

jQuery得到众多公司的帮助
　　不仅开发社区喜欢jQuery，很多大公司也纷纷对它伸出橄榄枝，这是它成功的关键。比如：
　　微软和Google都在他们的CDN网络中为jQuery库提供托管。
　　MediaTemple竭尽全力捐助托管jQuery网站。
　　微软表示帮助对jQuery进行测试甚至开发，VisualStudio和ASP.NETMVC都内置jQuery。
　　诺基亚参与jQuery测试，并雇佣了jQuery核心成员BrandonAaron。
　　当然落不了开源领头羊Mozilla，他们雇佣了jQuery创始人JohnResig。

　　jQuery还有更多赞助者，根据JohnResig的介绍，jQuery的资源100%来自捐赠，任何人都可以捐赠jQuery，不独大公司。

小团队，大成功
　　jQuery的核心开发团队只有6人，包括jQuery创始人JohnResig，还有一个6人的开发者关系团队。还有一些开发jQuery插件的人，总之，他们不是个大团队，另外，他们是开源团队，人人都是义务开发。